El Gobierno Vasco espera cerrar “de forma inminente” un acuerdo con dos inversores industriales, VSF y Gaviota, para reactivar las antiguas plantas de Guardian y Glavista en Aiaraldea, con la creación de unos 400 empleos. Traducido: salvar empleo, salvar industria… y salvar, una vez más, lo que otros han dejado caer.
Pero conviene no quedarse en el titular amable. Aquí hay mucho más.
Aiaraldea no está así por accidente. Es el
resultado de años de: Deslocalizaciones, Competencia global, y falta de
decisiones estratégicas a tiempo. Consecuencias, una
“sangría” industrial que ha vaciado empleo y oportunidades.
La operación prevé 70 millones de inversión.
Suena bien. Pero la pregunta es inevitable: ¿Por qué siempre llegamos a la fase
de “rescate”? ¿Por qué no hablamos antes
de “prevención”?
Quizás debamos entrar en el debate político.
Cuando una planta estratégica depende de decisiones tomadas en, por ejemplo,
Paris, Madrid or fondos internacionales, Euzkadi pierde margen de maniobra, y
luego vienen las urgencias, reclamando consorcios salvadores
En el plano positivo nos encontramos que desde
nuestras instituciones, Gobierno Vasco, Dipùtacion de Araba, etc, dan
muestras de articular una respuesta rápida y coordinada y eso es
capacidad de autogobierno real
Aiaraldea necesita política industrial a largo
plazo, decisiones estratégicas propias y un control sobre los sectores claves
Mientras algunos hablan de obsesiones
identitarias, nuestra verdadera obsesión sería no depender de nadie para sostener nuestro tejido industrial. Y eso tiene un nombre: Autogobierno, mas y
mas capacidad de decisión y mayor implicación de nuestras instituciones para el
fortalecimiento y el arraigo de las empresas que lo componen.
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