El ahorro que se convierte en industria

La política económica de cualquier gobierno no debe basarse en llenar el espacio publico de consignas. Euzkadi lleva años aplicando un modelo silencioso, pero profundamente eficaz: convertir el ahorro de sus ciudadanos en inversión productiva dentro del propio territorio.

 Las Entidades de Previsión Social Voluntaria (EPSV), el sistema vasco de previsión complementaria alcanzan los 32.696 millones de euros y ya equivalen a un tercio del PIB vasco.

No es un dato menor.
Es una estructura económica de primer nivel.

Además, este sistema cuenta con una implantación social extraordinaria:

• cerca de 1,3 millones de socios, lo que supone alrededor del 45% de la población adulta
• Los fondos vascos de pensiones invierten el 6% del patrimonio en empresas locales
• Aportaciones anuales superiores a 880 millones de euros
•  El patrimonio de la Previsión Social de Euskadi supera los 31.500 millones de euros
• más de 885 millones pagados en prestaciones solo en 2025

Pero lo realmente relevante no es solo cuánto dinero se gestiona, sino qué se hace con él.

Durante años, estos fondos han estado invertidos mayoritariamente en activos financieros globales. Sin embargo, en los últimos tiempos se ha producido un cambio estratégico importante:

la inversión en empresas vascas ha pasado de menos del 2% a alrededor del 6% del patrimonio, lo que supone ya unos 2.000 millones de euros destinados directamente al tejido productivo local.

Esto marca un punto de inflexión.

Porque significa que el ahorro generado en Euzkadi empieza a volver con más intensidad en forma de:

• inversión industrial
• financiación empresarial
• mantenimiento del empleo
• arraigo de empresas estratégicas

Este giro responde a una estrategia impulsada desde las instituciones vascas a través de iniciativas como la Alianza Financiera Vasca, que busca movilizar miles de millones para reforzar el tejido industrial y evitar la deslocalización empresarial.

A ello se suma el papel de instrumentos como el fondo público Finkatuz, orientado a mantener centros de decisión en Euzkadi y participar en empresas estratégicas.

El resultado es un modelo económico singular:

• fuerte cultura del ahorro
• elevada implantación de sistemas de previsión
• conexión creciente entre capital y economía real

Frente a otras comunidades donde el ahorro se desvincula del entorno productivo, Euzkadi está avanzando hacia un esquema más sólido

No es casualidad que Euzkadi mantenga uno de los mayores pesos industriales del Estado, ni que su sistema de previsión social triplique en volumen relativo al de otras comunidades.

En un contexto de incertidumbre global, este modelo actúa como un auténtico escudo: Y, sobre todo, introduce un elemento clave que muchas veces se olvida en el debate político:

la economía real no se construye con discursos, sino con instrumentos eficaces.

Euzkadi lleva décadas desarrollándolas.
Ahora empieza a verse con claridad el resultado.

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31 medidas frente a la crisis: cuando el rigor sustituye al ruido.

La crisis ya esta en casa y obligatorio realizar un diagnóstico claro para encararla con la mayor efectividad posible

El encarecimiento de la energía, los carburantes y los costes de producción es una realidad que afecta al día al día de los ciudadanos y del tejido empresarial, coincidencia en los alzas de los precios de la luz y gas, costes del transporte. Aumento del coste de la cesta de la compra. etc.etc.

En definitiva, una crisis, otra más, y quienes más lo sufren son los de siempre: Familias, autónomos y pequeños negocios.

El Grupo Vasco (EAJ-PNV) ha puesto sobre la mesa en el Congreso un paquete de 31 medidas concretas para hacer frente al impacto económico derivado del conflicto internacional en Oriente Medio, que ya está golpeando directamente a familias, autónomos e industria.

Es política útil.

Las claves de la propuesta: proteger, sostener y anticipar

Apuesta por medidas concretas, con tres grandes ejes:

Impulsando una política con sensibilidad social real, no declarativa, defendiendo el empleo. Pensando en el corto plazo sin perder de vista el largo. En definitiva, ejercer la política útil. Alejada de ruidos y pancartas.

Un breve resumen:

1. Protección directa a las familias

• Limitación de precios en suministros esenciales
• Refuerzo del bono social
• Prohibición de cortes de luz, gas y agua a vulnerables

2. Apoyo a autónomos, pymes y sectores clave

• Bonificación del carburante para transporte, agricultura y pesca
• Líneas de avales para empresas afectadas
• Medidas específicas para sostener la actividad productiva

3. Industria y energía: visión de país

• Actuar sobre la cadena de costes para evitar inflación
• Reformas en el mercado energético
• Impulso a un modelo más eficiente y resiliente

(Descargar propuesta completa del Grupo Vasco en el Congreso, Aqui)

No estamos ante una crisis que se resuelva con huelgas de pancarta ni con discursos maximalistas. No se baja el precio de la luz con consignas. No se protege a los autónomos con confrontación.

Lo que hace falta es: Responsabilidad institucional, capacidad de propuesta e Influencia real en Madrid

Ante esta iniciativa hay que hacerse la siguiente pregunta: ¿¿Dónde están quienes dicen defender a los trabajadores?? ¿Qué propuestas reales han llevado? ¿A quienes quieren ayudar, a la ciudadanía o a su relato político?

Este paquete de 31 medidas demuestra algo evidente y es que hay dos formas de hacer política: La del ruido, la confrontación permanente y la pancarta o la del trabajo discreto eficaz y con resultados. Y en Euzkadi necesitamos mas de los primero y mucho menos de lo segundo

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Invertir en personas es también hacer pais 

Bilbao acaba de dar un paso más en proyectos de referente con la puesta en marcha de un nuevo centro orientado a la atención de personas con discapacidad intelectual.

En Euzkadi, más de 70.000 personas presentan algún tipo de discapacidad, y una parte significativa corresponde a discapacidad intelectual. En Bizkaia, entidades como Gorabide llevan décadas trabajando en su atención, acompañando a miles de familias.

Gorabide es un centro de desarrollo profesional y conocimiento: con formación especializada para profesionales, comunidades de aprendizaje, innovación en intervención social, tecnologías de apoyo y difusión de buenas prácticas

Es más, un “hub” de conocimiento social que un centro de atención directa tradicional

La puesta en marcha de un nuevo centro orientado a la atención de personas con discapacidad intelectual no surge por casualidad. Responde a una línea de trabajo consolidada desde hace años por el Ayuntamiento de Bilbao y las instituciones vascas, basada en reforzar los servicios sociales y la inclusión real.

Este nuevo proyecto no es menor: supone ampliar recursos en un ámbito donde la demanda sigue creciendo por factores como el envejecimiento de la población y el aumento de la esperanza de vida de las personas con discapacidad.

Euzkadi ha sido históricamente un referente en políticas sociales.
Destina en torno al 30% de su presupuesto a políticas sociales, una de las ratios más altas del Estado.

Como deciamos al principio, más de 70.000 personas viven con algún tipo de discapacidad, lo que convierte este tipo de inversiones en una necesidad estructural, no en una opción política.

En Bilbao, el gasto social municipal representa una de las principales partidas presupuestarias. El Ayuntamiento destina más del 25% de su presupuesto a políticas sociales, incluyendo atención a mayores, inclusión, dependencia y apoyo a colectivos vulnerables.

Para ello mantiene una red consolidad de servicios sociales de base, y una colaboración estable con entidades como Gorabide, referente en discapacidad intelectual en Bizkaia

Este proyecto es un ejemplo de la colaboración entre instituciones públicas, entidades sociales y agentes financieros

Invertir en inclusión no es solo ayudar. Es construir una comunidad más fuerte, más justa y preparada para el futuro. Y en eso, Bilbao vuelve a situarse como referencia.

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Blindamos la soberanía financiera de Euskadi

El reciente encuentro entre el Lehendakari Imanol Pradales y el Gobierno central ha dejado titulares llamativos sobre aeropuertos, pero la verdadera "letra pequeña" que moverá nuestra economía está en la financiación. Euzkadi asume hoy herramientas clave para inyectar liquidez directamente en nuestras Pymes.

El acuerdo alcanzado ayer ayer por el Lehendakari Imanol Pradales no es un "traspaso" más; es un avance estratégico en la capacidad de decisión de las instituciones vascas sobre nuestro propio dinero y nuestro tejido industrial.

El acuerdo supone un paso decisivo hacia la soberanía financiera. No se trata solo de gestionar lo que hay, sino de tener las herramientas para decidir hacia dónde va cada euro de inversión en nuestro territorio

El nuevo convenio ICO-IVF rompe la tutela del Estado sobre la financiación estratégica. El IVF se convierte en el pulmón de nuestra industria Se acabó depender de la ventanilla única de Madrid para que el crédito llegue a nuestras empresas.

Supone Capacidad de ejecución: El Instituto Vasco de Finanzas deja de ser un mero espectador para convertirse en el nodo principal de los fondos de resiliencia. Somos nosotros quienes conocemos si una fundición en el Duranguesado o una empresa tecnológica en el Parque de Zamudio necesitan oxígeno, no un ministerio a 400 kilómetros de distancia.

Un ejemplo: el control sobre el Centro de Verificación de Maquinaria de Barakaldo (logrado en este bloque) es la pieza que faltaba para que Osalan tenga el control total sobre la seguridad laboral en nuestras fábricas, eliminando duplicidades innecesarias del Estado.

Bilateralidad real: Este acuerdo nos permite gestionar directamente los préstamos de la Adenda del Plan de Recuperación. Documento técnico y financiero que España negoció con Bruselas para recibir la segunda fase de los fondos Next Generation (préstamos, no sólo subvenciones), pero, gracias a este acuerdo se aplicara con criterios vascos de eficiencia y arraigo territorial.

Herramientas propias para retos globales El blindaje de las ayudas a nuestras Pymes y la autonomía para diseñar avales sin el permiso constante de Hacienda es autodeterminación económica.

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Lecciones de soberanía económica frente al colapso burocrático estatal

Los datos de ejecución de los fondos europeos Next Generation publicados el 24 de marzo de 2026, son demoledores y no dejan lugar a la interpretación interesada. Mientras el Estado español sigue atrapado en una maraña burocrática que mantiene bloqueados casi el 60% de los recursos asignados en los ministerios, en Euzkadi hemos puesto a trabajar ya el 85% de los fondos gestionados directamente por nuestras instituciones.

No es una cuestión de suerte, ni de "privilegios", como les gusta tildar a los centralistas de uno y otro signo. Es, sencillamente, la diferencia entre un modelo que entiende la economía como un servicio al país y otro que la utiliza como un campo de batalla político.

La obsesión de Madrid por centralizar la gestión de los proyectos estratégicos se está revelando como el gran "cuello de botella" para la recuperación, y pone de manifiesto la ineficacia del mando único. Cada ventanilla ministerial en la capital es un obstáculo más para una empresa de Muskiz o una cooperativa de Arrasate. Mientras allí se pierden en trámites infinitos y falta de visión industrial, aquí las instituciones, desde la cercanía y conocedores del terreno, agilizan los recursos para que lleguen donde deben: al taller, a la planta de hidrógeno y al laboratorio de I+D.

Como hemos defendido repetidamente en este blog, la política económica no consiste en llenar el espacio público de ruido o de pancartas. Consiste en gestionar con rigor. El éxito en la ejecución de estos fondos en Euzkadi demuestra que, cuando el dinero llega directamente a nuestras instituciones, rinde el doble. Es el resultado de anteponer el Rigor frente a las consignas

Frente a la parálisis ministerial que lo frena todo, nosotros proponemos la agilidad del Concierto Económico y la solvencia de nuestras Haciendas Forales. Es la prueba de que el autogobierno es, por encima de todo, una herramienta de competitividad.

No podemos permitirnos esperar a que el Estado solucione sus problemas de ineficacia crónica. Cada euro que duerme en un cajón de Madrid es una oportunidad perdida para nuestra industria. Por eso, exigir la transferencia total de la gestión de los fondos europeos no es una reclamación identitaria: es una necesidad de supervivencia económica. Es cortocircuitar el riesgo de perder el tren de futuro

Queremos las llaves de nuestra casa no para cerrar puertas, sino para abrirlas al futuro con la rapidez que el mercado global exige.

Los datos de hoy nos dan la razón. Cuanto más cerca está el centro de decisión de la realidad productiva, mejor nos va a todos. Frente a la burocracia centralista y la demagogia de quienes solo saben gritar, Euzkadi responde con hechos, con inversión y con resultados.

Gure kudeaketa, gure etorkizuna. (Nuestra gestión, nuestro futuro).

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El Guernica sigue secuestrado lejos de Gernika: 90 años después, la deuda continúa

Las declaraciones realizadas ayer por la Vicelehendakari Ibone Bengoetxea no surgen en el vacío. Responden a una reivindicación histórica, sostenida durante décadas tanto por las instituciones vascas como por la propia ciudadanía, que en numerosas ocasiones ha solicitado que el Guernica regrese, aunque sea de forma temporal, a la tierra que le dio sentido.

No estamos, por tanto, ante una ocurrencia puntual ni ante una iniciativa simbólica sin recorrido. Estamos ante una demanda persistente, legítima y profundamente arraigada en la memoria colectiva de Euzkadi.

Sin embargo, ante este nuevo intento, lo primero que surge es la incredulidad.

El Ministerio alega, una vez mas y van ...... dificultades técnicas insuperables que impiden su traslado. O quizás, otros imperativos, en este caso económicos, que dificultaría lo que la ciudadanía vasca. viene reclamando desde hace décadas. Por ejemplo. alguien se imagina el deterioro económico que pudiera sufrir el museo Reina Sofia, sin la presencia del Guernica???

Por ello, se agradece que, de vez en cuando, las reclamaciones no caigan en el olvido, pero, siendo realistas, las declaraciones de nuestra Vicelehendakari, Ibone Bengoetxea, me temo que son buenas intenciones y deseos, y solamente eso. 

Porque no partimos de cero. Partimos de una larga cadena de negativas por parte del Gobierno español, que durante décadas ha mantenido una posición firme —y reiterada— contraria a cualquier traslado del cuadro. Una negativa que se ha justificado en argumentos técnicos, pero que en el fondo evidencia una falta de voluntad política para asumir lo que supondría ese gesto: reconocer, también desde el símbolo, la dimensión histórica del sufrimiento de nuestro pueblo.

Y ahí está la clave.

Porque el debate sobre el Guernica nunca ha sido solo técnico. Es, sobre todo, político y moral. Se trata de decidir si el Estado está dispuesto a dar un paso hacia la memoria, la reparación y el reconocimiento… o si prefiere seguir parapetado en decisiones centralistas que ignoran el significado profundo de esta obra.

Por eso, más allá de la propuesta concreta, la pregunta sigue siendo la misma de siempre:
¿hay voluntad real de hacer justicia, o volveremos a escuchar, una vez más, el mismo “no” de siempre?

El Guernica no es un cuadro más colgado en una pared de Madrid. Es el grito de un pueblo bombardeado, la memoria de una tragedia y el símbolo universal contra la barbarie. Negar siquiera su traslado temporal a Euskadi no es una decisión técnica: es una decisión política. Es optar por la comodidad del centralismo frente al reconocimiento de una realidad histórica incómoda. Noventa años después del primer Gobierno Vasco y casi nueve décadas tras el bombardeo de Gernika, la pregunta ya no es si el cuadro puede viajar. La pregunta es mucho más simple y mucho más incómoda: ¿quiere el Estado reconocer de verdad lo que ocurrió… o prefiere seguir mirando hacia otro lado?

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Korrika sí, exclusión no

La Korrika ha sido durante décadas una de las expresiones más hermosas, transversales y populares en favor del euskera. Una cita colectiva que debería servir para unir, para sumar voluntades y para ensanchar el espacio social de nuestra lengua. Precisamente por eso resulta tan preocupante que esta edición haya arrancado marcada por la exclusión de CCOO y por la consiguiente decisión del PSE-EE de no participar. Lo que tendría que haber sido una gran fiesta compartida se ha visto ensombrecido por una polémica que nunca debió producirse.

AEK y la organización de la Korrika justifican su decisión en la postura de CCOO respecto a la estrategia de este sindicato a judicializar determinados perfiles lingüísticos en las OPE y a sus recursos judiciales, (estrategias que ya hemos condenado desde este blog).

Hay hemeroteca de sobra para sostener que no estamos ante un hecho aislado. En los últimos meses se ha ido tensando el debate público en torno a los perfiles lingüísticos, las oposiciones y la presencia del euskera en la administración.

Por un lado, resulta chocante y contradictorio que quien se empeña en poner palos sobre ruedas en la euskaldunizacion del funcionariado se moleste por no poder participar en un evento en pro del euzkera.

Porque una lengua minorizada como la nuestra necesita ser defendida con firmeza,

Dejando esta cuestión al margen, y como euskaltzaile, siempre he creído que el euzkera debe ser aglutinador. Sin exclusiones. Y respetuoso con todas las ideologías y sentimientos. Por ello no se puede aceptar exclusiones o autoexclusiones, ni utilizaciones partidistas del euskera.  El euskera es de todos.

Defender el euskera exige compromiso real: más enseñanza, más prestigio social, más oportunidades de uso, más apoyo a la cultura vasca y más consenso institucional. Pero también exige evitar que una causa noble quede secuestrada por quienes entienden toda discrepancia como traición. La Korrika debería ser punto de encuentro, no filtro ideológico. 

La Korrika no debe ser patrimonializado por cuestiones ajenas, enarbolando banderas que en nada tienen que ver con el euzkera. 

Cualquier acción de este tipo, el daño generado, se lo hacen a quienes convierten una movilización en un espacio de exclusión.

Si de verdad se quiere que el euskera sea lengua de convivencia, de cohesión y de futuro, hay que blindarlo frente a la instrumentalización sectaria. Porque el euskera necesita militancia, sí, pero sobre todo necesita amplitud, respeto y país.

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Etxeleku crece: el avance silencioso del nacionalismo vasco en Iparralde

Peio Etxeleku ha logrado una victoria sólida en Kanbo, consolidando su posición y confirmando una tendencia cada vez más evidente: el crecimiento del espacio abertzale vinculado al EAJ-PNV en Iparralde

Los avances más importantes son los que construyen el futuro paso a paso. Y eso es precisamente lo que está ocurriendo en Iparralde

Etxeleku representa algo más que un liderazgo local. Su trayectoria refleja: Implantación progresiva en el territorio, Capacidad de generar confianza y un discurso centrado en gestión, y lejos de la confrontación. En definitiva representa un voto de consolidación

Es cierto que hoy el control institucional sigue en otras manos. Pero sería un error quedarse solo en esa lectura.

Lo relevante es esto: Se amplía la base social, se gana presencia política, y se consolida un espacio moderado y de gestión

En un territorio en transformación como Iparralde, el perfil de Etxeleku resulta especialmente adecuado por pragmatismo, identidad sin imposición y gestión frente al ruido. Eso explica su crecimiento

La otra cara: el poder institucional sigue en disputa

Sin embargo, el mapa político deja una realidad clara: El crecimiento abertzale es evidente, pero no suficiente todavía para liderar el conjunto del territorio

Y ahí es donde figuras como Etchegaray mantienen su posición, apoyadas en perfiles más transversales y en una mayor capacidad de sumar apoyos.

La lectura del resultado en Iparralde se completa con lo ocurrido en Baiona, donde la izquierda abertzale no ha logrado su objetivo de gobernar por primera vez la capital labortana.

Este dato no contradice el crecimiento de figuras como Etxeleku, pero sí lo sitúa en su contexto real: El espacio abertzale avanza, gana presencia y consolida posiciones

Pero todavía no alcanza la mayoría necesaria para liderar las principales instituciones.

Mientras tanto, otros liderazgos siguen ocupando ese espacio.

Más allá de quién gobierne hoy, hay una realidad que empieza a consolidarse: el nacionalismo vasco moderado está creciendo en Iparralde

Etxeleku no decide todavía el rumbo del territorio, pero forma parte de quienes pueden hacerlo en el futuro.

Y eso, en política, es empezar a ganar.

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De la protesta al acoso: una línea que no se puede cruzar

Lo que está ocurriendo en el campus de Vitoria Gazteiz de la UPV/EHU no es un hecho aislado ni una simple polémica universitaria. Es un síntoma preocupante de una deriva que, poco a poco, va calando en determinados espacios: la sustitución del debate por la presión, y de la pluralidad por el señalamiento.

En los últimos días, cerca de 40 profesores, entre ellos antiguos responsables académicos, han sido objeto de una campaña de acoso impulsada por sectores radicales vinculados al entorno de Gazte Koordinadora Sozialista.

No hablamos de crítica ni de discrepancia legítima. Hablamos de señalamientos públicos, presión ideológica y un intento evidente de intimidación.

Ante esta situación, el portavoz del EAJ-PNV en el Parlamento Vasco, Joseba Díez Antxustegi, ha mostrado su apoyo a los docentes afectados y ha reclamado algo tan básico como necesario: que la universidad garantice la pluralidad y la libertad.

La universidad debe ser un espacio de pensamiento crítico, de contraste de ideas, de debate abierto. Pero lo que estamos viendo va mucho más allá.

Cuando se organizan campañas para señalar a profesores, cuando se les acusa públicamente por su posición ideológica o institucional, cuando se pretende generar un clima de presión constante, se está cruzando una línea muy peligrosa.

Y conviene decirlo claro: la coacción no tiene cabida en una sociedad democrática, y mucho menos en una universidad.

En este contexto, el papel del rector de la UPV/EHU, Joxerramon Bengoetxea, es clave. y su responsabilidad en atajar estas anomalías democráticas. 

No basta con apelar a la convivencia de manera genérica. No basta con declaraciones ambiguas. La universidad tiene la obligación de proteger a su profesorado y de garantizar que nadie sea señalado por ejercer su labor académica.

El silencio institucional, en estos casos, no es neutral. El silencio favorece al que presiona y deja indefenso al que es señalado.

Y eso es algo que una institución pública no puede permitirse.

Lo ocurrido en el campus de Vitoria Gazteiz no es un episodio aislado. Responde a una forma de actuar que hemos visto en otros ámbitos:

Es una estrategia basada en la confrontación, donde el objetivo no es mejorar la universidad, sino controlar el relato y el espacio.

Frente a esta deriva, conviene recordar qué debe ser una universidad:

Un espacio de libertad académica
Un lugar donde se pueda discrepar sin miedo
Un entorno donde el conocimiento esté por encima de la ideología

Y, sobre todo: Un ámbito donde nadie sea señalado por pensar diferente

Porque sin pluralidad no hay universidad. Y sin respeto, no hay democracia.

Lo que está en juego no son solo unos profesores ni un conflicto puntual. Lo que está en juego es el modelo de universidad y, en el fondo, el la de sociedad que queremos.

Si permitimos que la intimidación sustituya al debate, si toleramos que el señalamiento se convierta en herramienta política, estaremos dando un paso atrás muy peligroso.

Porque cuando el miedo entra en las aulas, la libertad sale por la puerta.

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Euzkadi y el reto a la tormenta global

Mientras el Estado español se debate en sus eternas parálisis políticas y la economía global tiembla ante la incertidumbre en Oriente Medio, en Euzkadi hemos vuelto a demostrar de qué pasta estamos hechos. No esperamos salvavidas ajenos; nosotros fabricamos nuestro propio blindaje.

La reciente aprobación por parte del Gobierno Vasco de un "escudo industrial" histórico, dotado con más de 1.047 millones de euros, no es solo una cifra macroeconómica. Es un acto de soberanía económica, en defensa nuestro tejido productivo.

Muchos en Madrid querrían vernos dependientes, aguardando las migajas de unos presupuestos estatales siempre cicateros con lo nuestro. Se equivocan. Esta inyección milmillonaria es la prueba palpable de que tenemos las herramientas y, sobre todo, la voluntad política de decidir nuestro propio rumbo.

Mientras otros destinan fondos a rescatar bancos o a macroproyectos centralistas de dudosa rentabilidad social, Euzkadi invierte en lo que nos hace fuertes: nuestra industria y nuestra clase trabajadora. Este plan es una trinchera frente a la inestabilidad exterior y un mensaje claro para quienes pretenden gestionar nuestra economía desde despachos a mil kilómetros de distancia: aquí gobernamos nosotros.

Bizkaia y el motor vasco: Innovación para no depender

No es casualidad que este anuncio coincida con el impulso de programas como el 3i de la Diputación Foral de Bizkaia.

Este programa busca que las empresas de Bizkaia no solo sobrevivan, sino que lideren. Se enfoca en que nuestras PYMES sean punteras  tecnológicas. Es la apuesta por un modelo propio que no depende de decisiones tomadas en Madrid, sino de la estrategia RIS3 vasca y la industria 4.0.destinada a acelerar la innovación y la internacionalización de nuestras empresas.

Aunque las exportaciones globales han sufrido por el contexto internacional, las exportaciones vascas de sectores tecnológicos (ferroviario, aeroespacial y energía) siguen creciendo. Esto demuestra que el mundo sigue comprando "Marca Euzkadi" porque somos sinónimo de calidad y vanguardia.

El beneficio récord de Kutxabank (más de 641 millones de euros) no es para engordar a accionistas anónimos en fondos de inversión extranjeros. Es el triunfo de un modelo financiero con arraigo. Cada euro de beneficio es gasolina para nuestra Obra Social, para nuestros jóvenes, nuestra cultura y nuestro bienestar en Bizkaia y en toda la nación. Es la economía al servicio de la gente, no al revés.

No aspiramos a ser una colonia de servicios para el turismo de sol y playa. Somos una nación industrial, de ingenieros y operarios cualificados. Al potenciar a nuestras PYMES para que compitan globalmente, estamos garantizando que los centros de decisión, la riqueza generada y el empleo de calidad permanezcan aquí, en Bizkaia y en el conjunto del territorio vasco.

La economía como herramienta de construcción nacional

Cada avance es fruto del sudor, la resistencia y la visión estratégica propia. Este "escudo industrial" es economía circular en su máxima expresión: recursos generados por el esfuerzo vasco que vuelven para proteger ese mismo esfuerzo.

Frente a quienes auguran tiempos grises, la realidad de nuestros datos y la firmeza de nuestras instituciones demuestran que el modelo vasco —basado en el trabajo, la innovación y el arraigo al territorio— sigue siendo nuestra mejor garantía de futuro. Seguimos construyendo nación desde la economía.

Que lo tengan claro: Euzkadi no se detiene. Seguimos construyendo nación, día a día, fábrica a fábrica, factura a factura. Gure bidea egiten ari gara. (Estamos haciendo nuestro camino).

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Euzkadi, de manos atadas: ¿Por qué Madrid bloquea la solución a nuestra crisis sanitaria?

En los últimos meses, hemos visto cómo las plazas de nuestros centros de salud se vacían y cómo el personal médico, agotado, sale a la calle. Ante esta situación, surge la pregunta: ¿Por qué el Gobierno Vasco no soluciona de raíz el déficit de facultativos? La respuesta es tan antigua como nuestro autogobierno: porque Madrid no nos deja.

La gestión de nuestra salud, el pilar de nuestro bienestar sigue sufriendo las interferencias de un Estado que prefiere el control centralista a la eficacia asistencial.

El muro de la homologación: Un ataque a nuestra autonomía

Euskadi necesita médicos, y los necesita ahora. Aunque en 2024 se acordó el traspaso de esta competencia a Euzkadi (para agilizar la contratación de médicos ante la falta de personal), el Tribunal Supremo anuló definitivamente este traspaso en marzo de 2025 en una muestra más de judicialización de nuestra política, tumbando el traspaso de la competencia para homologar títulos extranjeros.

Mientras el Ministerio en Madrid acumula miles de expedientes en un cajón, nosotros no podemos contratar a profesionales cualificados para nuestros hospitales. Es un sinsentido: se nos exige eficiencia, pero se nos niegan las herramientas. La gestión de los títulos de quienes cuidan a los vascos debe decidirse en Vitoria-Gasteiz, no en un despacho a cientos de kilómetros, donde se desdeña nuestra realidad.

El MIR: Un modelo agotado impuesto desde fuera

El actual sistema MIR es un cuello de botella diseñado para una realidad que no es la nuestra.

• Plazas insuficientes: El Estado decide cuántos médicos podemos formar, ignorando el relevo generacional que Euskadi necesita urgentemente.
• Falta de arraigo: Necesitamos un sistema de formación propio que garantice que los profesionales se queden en nuestro territorio y conozcan nuestro sistema de salud.

No podemos seguir siendo meros pagadores de una formación cuya estructura y acceso se deciden a cientos de kilómetros de distancia. Exigimos un MIR Vasco.

Las huelgas y el Estatuto Marco: La trampa de la normativa estatal

Muchas de las reivindicaciones de las huelgas médicas actuales chocan directamente con el Estatuto Marco, una ley estatal que encorseta las condiciones laborales de Osakidetza.

¿Queremos reducir la edad de jubilación de nuestros médicos para rejuvenecer plantillas? Madrid decide.

¿Queremos una normativa laboral más flexible que premie la exclusividad y el esfuerzo? Madrid limita.

La crisis de Osakidetza no es solo una cuestión de gestión interna; es una cuestión de soberanía. Mientras las herramientas clave (títulos, formación MIR y leyes laborales básicas) sigan bajo el control del Estado, nuestro sistema público de salud seguirá siendo vulnerable a las decisiones de un Gobierno Central que no prioriza las necesidades nacionales de Euzkadi.

Para que Osakidetza vuelva a ser el referente que siempre fue, necesitamos el cumplimiento íntegro del Estatuto de Gernika y la capacidad de decidir por nosotros mismos quién nos cura y bajo qué condiciones.

El conflicto en nuestra sanidad no es solo una cuestión de gestión, es una cuestión de poder político. Mientras el Estado centraliza la homologación de títulos y el sistema MIR, Euzkadi se queda sin margen de maniobra para cuidar a los suyos.

Basta de recursos judiciales contra nuestras competencias. Por un sistema de salud decidido en casa y para casa.

ACTUALIZACIÓN 20/03/2026: El sabotaje de Madrid a la salud vasca

Como si hicieran falta más pruebas de este centralismo asfixiante, hoy mismo el Ministerio de Sanidad ha vuelto a dar un portazo a Euzkadi. Ante el enquistamiento de una huelga que Madrid es incapaz de resolver, el Gobierno Vasco ha liderado una propuesta de mediación independiente para desbloquear el conflicto del Estatuto Marco y proteger nuestra atención sanitaria.

La respuesta de Madrid ha sido, de nuevo, la arrogancia.

Han rechazado la mano tendida de Euzkadi, prefiriendo que nuestras listas de espera sigan subiendo y que nuestros profesionales sigan en la calle antes que admitir que en Vitoria-Gasteiz se gobierna mejor. No es solo incapacidad de gestión; es un castigo político a nuestra autonomía.

Madrid ni cura, ni deja curar. Su cerrazón es hoy el principal factor de riesgo para la salud de los vascos y vascas. El mensaje es nítido: para el Estado, su control administrativo vale más que nuestro bienestar. O logramos la soberanía sanitaria plena, o seguiremos siendo rehenes de un Ministerio que ha convertido su incompetencia en nuestra crisis.

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Concierto Económico: el pilar del autogobierno vasco que muchos aún desconocen

Una realidad preocupante

Según relata un medio de comunicación recientemente que, 4 de cada 10 vascos no saben qué es el Concierto Económico.
Es decir, una parte importante de la sociedad desconoce la base misma de su bienestar, de su autogobierno y de su capacidad de decisión. La herramienta que hace posible Euzkadi como proyecto político y económico propio

¿Qué es realmente el Concierto Económico? Empecemos por sus orígenes

Tras la abolición foral producida en la última guerra carlista (1872-1876), el presidente del Gobierno Central Cánovas del Castillo decide en el año 1878, que una parte de Euzkadi, Bizkaia y Gipuzkoa deban tributar como el resto de las provincias españolas.

Se le plantea una gran dificultad. No cuenta con una estructura similar al resto del Estado, para gestionar la recaudación, por lo que decide que sean las diputaciones forales, las que recauden y paguen un tributo (cupo) cuyo monto lo decide el propio gobierno de Canovas del Castillo.

Es el castigo a los perdedores. abolición de sus Fueros y sus consecuencias.

Al redactarse la Constitución del 1978, se pacta legislar una Derogatoria Segunda

 “Derogación de las Leyes de 25 de octubre de 1839 y de 21 de julio de 1876. En tanto en cuanto pudiera conservar alguna vigencia, se considera definitivamente derogada la Ley de 25 de octubre de 1839, en lo que pudiera afectar a las provincias de Álava, Guipúzcoa y Vizcaya. En los mismos términos, se considera definitivamente derogada la Ley de 21 de julio de 1876”

A partir de este momento se restablece el sistema foral previo al 1839.

 Y no se entiende el Concierto económico sin los Fueros: Es la continuidad moderna de los derechos históricos vascos

El Concierto Económico es un sistema único en Europa por el que:

Euzkadi recauda todos los impuestos a través de sus Diputaciones Forales. Decide su propia política fiscal (dentro de unos límites). Y después paga al Estado una cantidad llamada Cupo

Es decir: primero gestionamos nosotros, luego contribuimos al Estado, no al revés. Y esto rompe completamente el esquema del resto de comunidades autónomas.

Hoy está protegido por la Constitución (derechos históricos) y el Estatuto de Gernika. Sin Concierto, no hay autogobierno real

Es decir: no es una concesión política, es un derecho reconocido

Porque el Concierto permite: Financiar sanidad, educación y servicios sociales. Diseñar políticas propias adaptadas a Euskadi
Tener responsabilidad fiscal real (si gestionas mal, lo pagas tú) y mantener una economía más estable y competitiva

En muchas comunidades del Estado el esquema funciona al revés:

• Se gasta primero
• Se reclama después
• Y si hay déficit… se compensa vía Estado

 Resultado:
menos incentivos para controlar el gasto y más dependencia

En Euzkadi, en cambio: Si ingresas menos, tienes que ajustar el gasto, y si gestionas mal, no hay excusas externas No hay red de rescate automática. No hay “ya pagará Madrid”

El Concierto Económico sigue marcando un camino claro: gobernar es decidir… pero también hacerse cargo de las consecuencias

Y eso, aunque incomode a muchos, es precisamente lo que lo hace valioso.

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