http://www.deia.com/2010/09/10/sociedad/euskadi/sanidad-adjudica-contratos-a-empresas-relacionadas-con-el-gerente-de-osatek
Analizando los, balances del 2007, 2008, 2009. por ejemplo. En los resultados con respecto al 2009 demuestran una gestión pésima, con una caíida del 37% en beneficios, cuando en el periodo 2007/2008 fue sólo del 5%.
En facturacióon de un incremento del 7,43% pasa a sólo el 5,38%
También sería bueno señalar que siendo una empresa privada (con capital público), gracias a una buena gestión, la de los anteriores, ésta mercantil ha devuelto a la sociedad, a la que sirve, vía Impto. Sociedades, 260.000 euros en el 2007, 241.000 en el 2008, y sin embargo en el 2009 153.000 euros
Sus beneficios fueron 1429MM en el 2007, 1347MM en el 2008 y 840 MM en el 2009. La caída es vertiginosa y demuestra la gestión nefasta,. A la que esta conduciendo la política del Sr. Arbeloa.
La supuesta desviación de carga de trabajo a otras entidades privadas, cuando supuestamente instruir a los facultativos en la no conveniencia de solicitar servicios que imparte Osatek, como radiologías, etc, por aquello de ahorro en costes era pausible. Inconcebible que de tener una carga de trabajo importante, éste llegase a ser nulo. Las listas de espera, de la noche a la mañana se habían acabado. Consecuencia, los contratados eventuales, un 35% del total del personal, ven como sus turnos son disminuidos, en el mejor de los casos, cuando no se ven abocados al paro, después de uno, dos o mas años de servicio.
Pero no termina aquí el caso Osatek
En diciembre del 2009 se presenta con todo boato y ante el Parlamento Vasco el “PLAN DE ACTUACION PAA EL DESARROLLO DE 25.000 RM EN EL AÑO 2010”.
Entre las actuaciones a destacar:
"Realizar las 25.000 RM (*) que en la actualidad se conciertan
por proveedores externos manteniendo los niveles de
demora y calidad de servicio de la oferta actual de Osatek
incorporadas en el acuerdo regulador con Osakidetza
1. Ampliar la explotación de equipos de Osatek:
♦ Apertura sistemática de equipos todos los fines de semana del año (incluido Vitoria para dar servicio a Bizkaia) (hasta 22.000 RM).
♦ Extensión del horario de trabajo hasta las 12 de la noche. (hasta 20.000 RM)
2. Alquilar equipos a entidades sin animo de lucro:
♦ Bizkaia: San Juan de Dios (5.000), Mutualia (5.000).
♦ Gipuzkoa: Ikerbasque (6.000)
3. Alquilar equipos a entidades con animo de lucro:
♦ Equipos móviles (12.000 RM por equipo y año trabajando fines de semana) .
♦ Alquiler equipo de Portugalete.
4. Comprar nuevos equipos.
4º sala en el Hospital Donostia.
Adquisición de equipo privado en Portugalete. ( 1,5 millones de €).
SECUENCIA DE APLICACIÓN
1. Apertura sistemática de fines de semana (aplicada en Bizkaia y Gipuzkoa y pendiente
de aplicar el Vitoria).
2. Extensión del horario hasta las 12:00 (pendiente de negociar con Comité de Empresa).
3. Acuerdo de colaboración con entidades sin animo de lucro.
4. Alquiler de equipo móvil para Gipuzkoa.
5. Instalación de 4º equipo en Hospital Donostia.
6. Adquisición de Equipo de Portugalete.
Esto debería haber supuesto un aumento de la carga de trabajo el mantenimiento de los puestos de trabajo, cuando no incremento de los mismos. Que es lo que se hace?. Supuestamente lo contrario,
A Septiembre de este año 2010, y ha pasado mas de diez meses, las aperturas de fines de semana es una incógnita, o, mejor dicho, una medida desechada, por aquello del ahorros de costes, a pesar de que el personal estaba de acuerdo con ella al objeto de favorecer el mantenimiento de los puestos de trabajo.
Lo mismo en el apartado de la extensión del horario,
No existen los equipos móviles que se publicitaron
Al albor de estas iniciativas, repito, debería haber aumentado la carga de trabajo.
Que nos encontramos?, Que tal carga no existe, ha disminuido, no se precisan los servicios de personal eventual, y por tanto, y a pesar de los beneficios obtenidos, lo eventuales a la cola del INEM. Nuevamente se comprueba que los socialistas son una máquina de generar paro, paro ajeno, entiéndase.
El papel lo soporta todo, pero la realidad demuestra que las falsedades esgrimidas en este Plan corresponden a la campaña de comunicación necesaria para hacer creer a la ciudadanía la bondad del cambio,
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